Medlem i fokus – Per Söderström
Per Söderström är sedan 2016 egen företagare och arbetar som oberoende rådgivare åtägare i ägarledda bolag och startups. Det började med 10 år inom mediabranschen på 90-talet där Per arbetade med försäljning, marknad och som produkt- och försäljningschef. Sedan blev...
Medlem i fokus – Johan Seltborg
Johan Seltborg har mod – att ställa frågor och beröra obekväma ämnen, har förmåga att skilja på taktik och strategi. Han har lett förändringsarbete i ägarledda bolag sedan 2014.
Johan är nu aktuell med boken ”Ledarskap på besök – 15 framgångsfaktorer för att lyckas som interimschef”.
Hon får folk att älska ditt bolag på 7 sekunder
Boarding for Success grundaren tar ständigt upp vikten av första intrycket! Hennes bolag har förvandlat de första sju sekunderna i ett företagsbesök till en något ett lyckad affärsidé. Den har också gjort The First Impression Company till ett Gasellföretag. Läs om hur...
Medlem i fokus – Fredrika Erlandsson
Fredrika Erlandsson tror på att skapa hållbara verksamheter genom att arbeta långsiktigt med den viktigaste tillgången – humankapitalet. Likaså byggandet av en företagskultur som stödjer bolagets satta vision, strategi och varumärke oavsett bransch.
Medlem i fokus – Marlene Esbjörnsdotter Midtvedt
Marlene Esbjörnsdotter Midtvedt har genomgått ett antal vårdutbildningar som lett till en karriär av att starta flera vårdenheter och brinner för digitalisering, miljö, arbetsmiljö, HBTQI-frågor och jämställdhet.
Medlem i Fokus – Stefan Hasselgren
Stefan Hasselgren har haft ledande CxO befattningar i stora globala företag inom dagligvaruhandeln och retail de senaste 25 åren.
Medlem i fokus – Maria Köllerström
Maria Köllerström har verkat inom IT/Tech sedan 1998 som konsult inom mestadels stora bolag. Maria är egen företagare sedan 2003, med några anställda konsulter och verkar som privat investerare och arbetsgivare.
Medlemsfokus – Marlene Jegeborn
Marlene Jegeborn har genom generationsskifte till VD och ägare blivit fostrad i professionellt styrelsearbete med externa styrelseordföranden. Hennes största lärdomar i ledarskap har Marlene fått i krishantering t.ex. att göra en turn-around från KBR-läge som VD och ägare, då ledarskapet verkligt prövas.
